包塑金屬軟管管道出現(xiàn)的嚴重安全隱患及事故的處理無具體的牽頭部進行組織協(xié)調，管理制之間的溝通不夠，導致一級單位一旦遇到靠自身的力量處理不了的隱患時，除了向上級斷請示酒報或向地方政府報告外，包塑軟管別無他法，而給上級部門的請示匯報往往得不到及時回復二是在與地 方協(xié)調處理普道安全隱患時，分公司相關職能部門未參與，導致需愛做決策和出資時無具體部門承諾，容易延誤管道隱患的處理時間揮機構。目前西南公司只有華用搶險中心負責論險隊低，其余礦區(qū)無應急搶險隊伍，在遇到突發(fā)是西市公司的應急教授體系無統(tǒng)的管理系統(tǒng)， 在實施搶險救授時沒有統(tǒng)信里時川西片區(qū)的應急搶險)和川東地區(qū)的事故時很難對搶險隊伍、包塑金屬軟管搶險機具他